Potenciá tu liderazgo:

Formación práctica de 4 semanas diseñada para líderes que buscan guiar a sus equipos con claridad, confianza y propósito. Ideal para jefes y supervisores que quieren organizar su tiempo, comunicar eficazmente y motivar a sus colaboradores sin microgestionar.

Tiempo aproximado: 4 semanas – 1 clase por semana o plan intensivo de 1 jornada (adaptable a tu empresa).

¿Qué temas se verán?

• Conocer a tu equipo y adaptar tu estilo de liderazgo
• Herramientas para comunicar con claridad, firmeza y empatía
• Delegar, motivar y sostener un buen clima laboral
• Mantener reuniones productivas y organizar tu tiempo

Modalidad: Presencial en la sede de tu empresa o virtual sincrónico.

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Taller intensivo pensado para supervisores, jefes y capataces que quieren fortalecer la confianza y el compromiso de su equipo. Aprenderás a identificar motivadores individuales, construir vínculos auténticos y aplicar herramientas simples que mejoran la comunicación y la productividad desde el primer día.

Tiempo aproximado: 1 jornada o 4 horas divididas según necesidad del equipo.

¿Qué temas se verán?

• Por qué conocer a tu equipo mejora liderazgo, confianza y resultados
• Estrategias para generar vínculos auténticos

Modalidad: Presencial en la sede de tu empresa o virtual sincrónico.

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Formación de 1 o 2 días dirigida a mandos medios que buscan herramientas concretas para liderar con eficacia. Aprenderás a aplicar distintos estilos de liderazgo, motivar a tu equipo y mejorar la coordinación, asegurando resultados sostenibles y un clima laboral positivo.

Tiempo aproximado: 1 día (8h) o 2 días (4h cada uno), adaptable según necesidades del equipo.

¿Qué temas se verán?

• Definición, competencias y estilos de liderazgo
• Técnicas para motivar equipos

Modalidad: Presencial en la sede de tu empresa o virtual sincrónico.

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Además de nuestras formaciones principales, ofrecemos talleres y capacitaciones a medida según las necesidades de tu equipo o empresa.

¿Qué temas se verán?

• Comunicación Asertiva: escucha activa, feedback, manejo de conversaciones difíciles
• Gestión de Conflictos: identificación, resolución y fomento de un ambiente colaborativo
• Trabajo en Equipo: dinámicas, roles y herramientas para fomentar colaboración
• Inteligencia Emocional: comprensión de emociones, empatía y autocontrol
• Toma de Decisiones: análisis de situaciones, evaluación de riesgos y beneficios
• Coaching y Mentoría: principios, técnicas y desarrollo personal y profesional
• Habilidades de Delegación: identificar tareas delegables, confianza y seguimiento
• Ética y Responsabilidad en el Liderazgo: principios, responsabilidad social y cultura organizacional
• Gestión del Tiempo y Productividad: planificación, prioridades y herramientas para el equipo
• Evaluación del Desempeño: métodos, métricas y feedback constructivo

Modalidad: Presencial en la sede de tu empresa o virtual sincrónico. Todo es adaptable según tus necesidades.

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